Mūsu darbs praksē.

Aizsardzības nozares ražotājam bija nepieciešams iegūt specifisku sertifikātu, lai atbilstu stingrajām nozares regulatīvajām prasībām.

Vadījām sertifikācijas procesu no pieteikuma sagatavošanas līdz sertifikāta saņemšanai: izvērtējām piemērojamās prasības, sagatavojām nepieciešamo dokumentāciju un koordinējām sadarbību ar kompetentajām institūcijām.

Klients sekmīgi ieguva sertifikātu, tādējādi radot tiesisko pamatu turpmākai darbībai aizsardzības nozarē.

Pārrobežu darījumā konsultējām profesionālu ieguldījumu pārvaldītāju par 5 milj. USD ieguldījumu jaunā riska kapitāla fondā. Darījums ietvēra juridiskus, regulatīvus un atbilstības jautājumus, kā arī finansējuma, peļņas sadales un pārvaldības struktūras izveidi.

Lai savlaicīgi identificētu iespējamos riskus, izstrādājām risku matricu un strukturējām darījuma procesu atbilstoši projekta termiņiem un klienta biznesa interesēm. Sarunu gaitā konsultējām klientu par darījuma dokumentāciju un koordinējām visus ar to saistītos jautājumus. Darba efektivitātei izmantojām arī juridiskos AI rīkus, kas ļāva ātrāk analizēt riskus un izvērtēt iespējamos risinājumus.

Pēc vairākus mēnešus ilgām sarunām dokumentācija tika pabeigta, un ieguldījums veiksmīgi īstenots.

Strauji augošs izklaides nozares uzņēmums vēlējās paplašināt darbību, izveidojot franšīzes modeli saviem aktīvās atpūtas centriem.

Izstrādājām franšīzes sistēmas juridisko struktūru, sagatavojām franšīzes līgumu un citu nepieciešamo dokumentāciju. Mērķis bija radīt skaidru juridisko pamatu uzņēmuma izaugsmei un sadarbībai ar nākotnes franšīzes ņēmējiem.

Izstrādāto franšīzes sistēmu klients jau izmanto savā darbībā. Uzņēmuma centri darbojas divās Latvijas pilsētās, un ir noslēgts pirmais franšīzes līgums.

Vairāki aviācijas nozares uzņēmumi, tostarp detaļu ražotāji un piegādātāji, saskārās ar komercstrīdiem par nesamaksātām summām par piegādātajām precēm. Strīdi bija saistīti ar starptautiskām piegādes ķēdēm un līgumsaistību izpildi starp komercpartneriem.

Katrai lietai izstrādājām piemērotu strīdu risināšanas stratēģiju, pārstāvējām klientus pārrunās un tiesvedībā un sniedzām atbalstu maksājumu piedziņā. Darbā ņēmām vērā aviācijas nozares specifiku, kā arī to, ka strīdos bieži bija iesaistītas vairākas jurisdikcijas un dažādi piegādes ķēdes dalībnieki.

Klientam tika panākti veiksmīgi strīdu risinājumi, aizsargājot viņu komerciālās intereses un veicinot līgumsaistību izpildi.

Vairāki privātklienti apvienoja resursus, lai kopīgi iegādātos nozīmīgu nekustamo īpašumu. Darījumā bija nepieciešams ātri pieņemt lēmumus un saskaņot vairāku investoru intereses.

Nodrošinājām darījuma juridisko vadību no sākuma līdz noslēgumam. Strukturējām investoru sadarbību un lēmumu pieņemšanas procesu, lai darījuma kritiskajos posmos viņi varētu rīkoties kā viena koordinēta puse. Izvērtējām juridiskos un regulatīvos riskus un sagatavojām nepieciešamo dokumentāciju.

Klienti veiksmīgi noslēdza darījumu un ieguva īpašumu.

Aizsardzības nozares uzņēmumam bija nepieciešama licence rūpnieciski zinātniskās izpētes veikšanai stingri regulētā nozarē.

Vadījām licencēšanas procesu no sākuma līdz noslēgumam: izvērtējām piemērojamās regulatīvās prasības, noteicām nepieciešamos soļus, sagatavojām licences pieteikumu un pavaddokumentus, kā arī koordinējām procesa norisi.

Klients sekmīgi saņēma licenci, iegūstot tiesisko pamatu turpmākai darbībai un produktu attīstībai aizsardzības nozarē.

Enerģētikas uzņēmumam bija nepieciešama vienota līgumu sistēma projektēšanas, būvuzraudzības un būvdarbu iepirkumiem, ko varētu izmantot dažāda mēroga infrastruktūras projektos.

Izstrādājām elastīgu līgumu ietvaru, kas pielāgots klienta darbībai un dažādu projektu specifikai. Veidojot sistēmu, sabalansējām juridisko risku pārvaldību ar projektu praktisko norisi, lai dokumentācija būtu ērti izmantojama ikdienas darbā.

Klientam ir izveidota vienota līgumu sistēma, kas nodrošina konsekventu pieeju infrastruktūras projektu līgumu pārvaldībai. Turpinām to pilnveidot atbilstoši konkrēto projektu prasībām, identificētajiem riskiem un tirgus situācijai.

Ārvalstu nekustamā īpašuma attīstītājs vēlējās iegādāties teritoriju, lai Rīgā izveidotu vērienīgu dzīvojamo kvartālu. Darījums ietvēra gan nekustamā īpašuma uzņēmuma, gan esošas apbūves iegādi.

Veicām visaptverošu juridisko izpēti un strukturējām darījumu, sabalansējot korporatīvos un nekustamā īpašuma aspektus ar klienta ilgtermiņa iecerēm. Vienlaikus identificējām un izvērtējām riskus, kas saistīti gan ar pašu iegādi, gan ar teritorijas turpmāko attīstību.

Darījums veiksmīgi noslēgts un radīja juridisko pamatu dzīvojamā kvartāla projekta īstenošanai.

Nozīmīga nekustamā īpašuma projekta īstenošanas laikā starp pasūtītāju un ģenerāluzņēmēju radās strīds par būvniecības līguma izpildi. Domstarpības skāra projektēšanas dokumentāciju, tostarp tehniskos risinājumus, kā arī samaksu par veiktajiem būvdarbiem. Dokumentācijas trūkumu un maksājumu kavējumu dēļ ģenerāluzņēmējs apturēja būvdarbus un izbeidza līgumu. Strīds tika izskatīts Stokholmas Tirdzniecības palātas Šķīrējtiesas institūtā (SCC).

Pārstāvējām klientu šķīrējtiesas procesā un konsultējām par atbildības sadalījumu par projektēšanas kļūdām, līgumisko risku sadali, būvdarbu apturēšanu un līguma izbeigšanu, kā arī par nesamaksātajām summām, līgumsodiem, nokavējuma procentiem un garantiju izpildi.

Liela mēroga rūpniecības projekta ietvaros bija jāizbūvē energoapgādes infrastruktūra un jānodrošina tās ilgtermiņa izmantošana. Tam bija nepieciešams skaidrs tiesiskais ietvars nekustamā īpašuma izmantošanai un pušu attiecību regulēšanai.

Izstrādājām apbūves tiesību struktūru un līgumisko dokumentāciju, kas nodrošināja projektam nepieciešamās tiesības uz nekustamo īpašumu. Strukturējot darījumu, skaidri sadalījām iesaistīto pušu atbildību un riskus, ņemot vērā visu infrastruktūras izmantošanas periodu.

Izveidotais juridiskais ietvars nodrošina gan infrastruktūras izbūvi, gan tās ilgtermiņa ekspluatāciju.

Starptautiskās tirdzniecības uzņēmums piegādāja ārvalstu komercpartnerim preces vairāk nekā 1 milj. USD vērtībā. Pēc piegādes radās strīds par samaksu, kas tika izskatīts Stokholmas Tirdzniecības palātas Šķīrējtiesas institūtā (SCC).

Pārstāvējām klientu šķīrējtiesas procesā, pamatojot viņa tiesības saņemt samaksu un apturēt turpmākās piegādes būtiska līguma pārkāpuma dēļ. Izvērtējām arī jautājumus par procentiem, līgumsodu un solidāro atbildību. Strīdā tika piemērota ANO Konvencija par starptautiskajiem preču pirkuma–pārdevuma līgumiem (CISG).

Lietā tika panākts klientam labvēlīgs iznākums.